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La maldita bandita verde...

Asisto con gran preocupación a una tendencia que me parece peligrosa, preocupante y triste, todo eso a la vez. Así, directamente, no se me ocurre otra forma de expresarlo que no sea esta. Últimamente, veo a muchos colegas de profesión, especialistas en gestión de la Calidad, Procesos, Medioambiente, Seguridad y Salud (QHSE) acceder a las listas del paro y verles con la nueva banda verde que LinkedIn nos ha proporcionado para que quede bien clara la situación, sin dudas. Esto en sí, me preocupa mucho, no es bueno ver que la gente se incluye en las listas del paro, pero me preocupa mucho más ver cómo lo hacen profesionales de empresas que son solventes, grandes o que existen, matizo. Si la empresa cierra, es una desgracia, eso está claro. Una vez cerrada sus profesionales se van al paro y a buscar otro proyecto, aquí hay pocas dudas. Esto es algo que está pasando, nos enfrentamos a una crisis sin precedentes (y lo que está por venir aún) y por desgracia más que cerrarán. Las pequeñas ya

O nos actualizamos o morimos, no hay más...

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El otro día, dentro de los webinars que organiza ThePowerMBA  todas las semanas con gente de primer nivel, pude asistir a uno cuyo invitado era, nada más y nada menos, que el fundador de Waze o Moovit , Uri Levine . Ni que decir tiene que, alguien así es un auténtico lujo. Entre las muchos consejos que nos regaló, el que más se ajusta a mi forma de pensar es el de “ No sobrevivirá el más fuerte, sino el que sepa adaptarse mejor... ”, otra gran frase que dijo fue “ volveremos a viajar, pero obviamente el mundo ha cambiado y cambiará aún más; si no nos adaptamos a esos cambios, si seguimos con lo que hacíamos antes, solo estamos avocados al fracaso” . Ejemplos de grandes que han caído cuando se creían intocables (Nokia, Blockbuster...), los conocemos bien... Obviamente la mayoría de nosotros no lideramos compañías de ese tamaño, pero yo siempre creo que todos somos líderes o debemos intentar serlo, en nuestro ámbito , en nuestro trabajo y somos nosotros los que tenemos que intentar lleva

Tips de digitalización - Los parches

Últimamente vengo observando una peligrosa tendencia que me preocupa un poco.    Es verdad que estamos en una época, por desgracia, muy especial. La incertidumbre en la que vivimos, el miedo, presente en muchos ámbitos de la sociedad... son muchos los factores, desconocidos hasta hace poco, los que nos están presionando a ser mucho más prudentes en el gasto, en las inversiones. Hasta aquí lo más normal del mundo ¿no?   Sin embargo, las empresas siguen teniendo necesidades, siguen necesitando mejorar, ser más eficientes, más rentables, además ahora han de estar preparadas para el teletrabajo, todo esto implica cambios que implicarán inversiones y si no se hacen correctamente, se corre el riesgo de perder tiempo y dinero. Estaremos de acuerdo en que no es el momento de perderlos, nunca lo es, pero ahora menos.   Aquí es donde entra esta peligrosa tendencia,  los parches , veo muchas empresas que, en vez de hacer el cambio que necesitan, van parcheando una cosa por aquí, otra cosa por all

Que malos son los indicadores del COVID-19 y la importancia de medir bien

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Estoy algo más que sorprendido con los datos que vemos cada día en el periódico, ¿no os pasa a vosotros? y no lo digo por el hecho en si, si no por lo que nos presentan a diario, como si todo valiese... Cualquier persona que sepa un mínimo de gestión sabe de la importancia de los indicadores (o métricas) para conocer qué tal van las cosas en las organizaciones, como se suele decir, es de primero de carrera o máster ... por eso me sorprende y me parece impresionante, lo mal que se está informando sobre los datos de esta maldita pandemia; y si los que gestionan no tienen datos con calidad, ¿cómo gestionan? Diariamente nos enfrentamos a datos de cuantos infectados tenemos, cuántos muertos, cuántos recuperados . Datos importantes, sin duda, pero brutos y por lo tanto no válidos para conocer realmente la situación. Parece como su hubiese una carrera a ver quién tiene más, o menos, y siento decir que esos datos no nos dicen nada, por lo menos a mi no. Por este motivo quiero compar

7 Consejos para trabajar en casa, tiene sus trucos

Está claro que vamos a estar unos cuantos días en casa. Algunos, los más afortunados, trabajando en la seguridad de sus casas y, esperamos, siendo responsables ante la situación que vivimos. Pero trabajar en casa tiene sus peligros, te lo digo yo que llevo más de un año trabajando de forma telemática. Pasé de viajar prácticamente todos los días y estar tanto tiempo sin pisar la oficina que había dado tiempo a fichar gente y que se fueran, a viajar de forma anecdótica y hacer las jornadas laborales en un despacho, todo de forma telemática. Personalmente me gusta mucho, es verdad que la soledad a veces se hace dura, pero tiene muchas ventajas, en mi opinión. No caeré en el tópico de la responsabilidad de cada uno, porque no tiene sentido. Por supuesto todos tenemos que ser responsables con nuestro trabajo, pero un cambio como este tiene sus peligros, incluso para el más responsable de los responsables. De todas formas, he estado pensando una serie de inconvenientes a los que me he

¿Qué master elegir? Uno "tradicional" o The PowerMBA

El otro día, en una comida de trabajo, comentamos sobre qué formación promover dentro de una empresa para los trabajadores, que estuviese bien. Les habían propuesto diferentes tipos de cursos / másters, pero yo salí por la tangente y les hablé del máster que estoy haciendo actualmente. Celebrando que he llegado al 50%  del programa , he pensado en escribir este post, porque quería dar una serie de opiniones, sobretodo para aquellos que se lo están pensando y para que sepan exactamente lo que esperar, según yo lo veo, claro. Además así lo dejo contestado para otros que me lo pregunten :-) Ah! y le pido a los compañeros de las diferentes promociones que ellos opinen y así enriquezcan más esta opinión. Desde que acabé la carrera, hace ya unos cuantos años, he realizado multitud de cursos, un EMBA semipresencial y hace unos meses me embarqué en la realización de este máster, que no tiene nada que ver con nada que se haya hecho antes, por lo menos hasta donde yo conozco. ¿Por qué me

Miedo a la nube, ¿de verdad?

Hoy me gustaría hacer referencia al principal miedo que me suelo encontrar cuando hablo con mis posibles clientes, con respecto a la digitalización y la nube . Es evidente que los que ya tenemos una edad, nos sintamos cómodos con el sentido de la propiedad, nos gusta tener nuestras cosas lo más "físicamente" posible, esa sensación de control gusta a muchos, nos hemos criado con ella ¿verdad?. Sin embargo, el mundo de la informática es totalmente contrario a este sentido de la propiedad, cada vez se compra menos y se suscribe más, cada vez se guarda menos en casa o la oficina y se envían más cosas a la "nube", cada vez nuestros gadgets (móviles, tablets) son más potentes , más portables y más cambiables ...  Hay ciertos puntos que hemos asumido el cambio como algo natural y hemos asumido la nube como algo lógico. Por ejemplo, el mail, todo lo que llevamos en el móvil, está en la nube y es buen sitio, sin embargo, en nuestras empresas, seguimos queriendo ten