El Blog de Javier Bullón

Asisto con gran preocupación a una tendencia que me parece peligrosa, preocupante y triste, todo eso a la vez. Así, directamente, no se me ocurre otra forma de expresarlo que no sea esta. Últimamente, veo a muchos colegas de profesión, especialistas en gestión de la Calidad, Procesos, Medioambiente, Seguridad y Salud (QHSE) acceder a las listas del paro y verles con la nueva banda verde que LinkedIn nos ha proporcionado para que quede bien clara la situación, sin dudas. Esto en sí, me preocupa mucho, no es bueno ver que la gente se incluye en las listas del paro, pero me preocupa mucho más ver cómo lo hacen profesionales de empresas que son solventes, grandes o que existen, matizo. Si la empresa cierra, es una desgracia, eso está claro. Una vez cerrada sus profesionales se van al paro y a buscar otro proyecto, aquí hay pocas dudas. Esto es algo que está pasando, nos enfrentamos a una crisis sin precedentes (y lo que está por venir aún) y por desgracia más que cerrarán. Las pequeñas ya

El otro día, dentro de los webinars que organiza ThePowerMBA  todas las semanas con gente de primer nivel, pude asistir a uno cuyo invitado era, nada más y nada menos, que el fundador de Waze o Moovit , Uri Levine . Ni que decir tiene que, alguien así es un auténtico lujo. Entre las muchos consejos que nos regaló, el que más se ajusta a mi forma de pensar es el de “ No sobrevivirá el más fuerte, sino el que sepa adaptarse mejor... ”, otra gran frase que dijo fue “ volveremos a viajar, pero obviamente el mundo ha cambiado y cambiará aún más; si no nos adaptamos a esos cambios, si seguimos con lo que hacíamos antes, solo estamos avocados al fracaso” . Ejemplos de grandes que han caído cuando se creían intocables (Nokia, Blockbuster...), los conocemos bien... Obviamente la mayoría de nosotros no lideramos compañías de ese tamaño, pero yo siempre creo que todos somos líderes o debemos intentar serlo, en nuestro ámbito , en nuestro trabajo y somos nosotros los que tenemos que intentar lleva

Últimamente vengo observando una peligrosa tendencia que me preocupa un poco.    Es verdad que estamos en una época, por desgracia, muy especial. La incertidumbre en la que vivimos, el miedo, presente en muchos ámbitos de la sociedad... son muchos los factores, desconocidos hasta hace poco, los que nos están presionando a ser mucho más prudentes en el gasto, en las inversiones. Hasta aquí lo más normal del mundo ¿no?   Sin embargo, las empresas siguen teniendo necesidades, siguen necesitando mejorar, ser más eficientes, más rentables, además ahora han de estar preparadas para el teletrabajo, todo esto implica cambios que implicarán inversiones y si no se hacen correctamente, se corre el riesgo de perder tiempo y dinero. Estaremos de acuerdo en que no es el momento de perderlos, nunca lo es, pero ahora menos.   Aquí es donde entra esta peligrosa tendencia,  los parches , veo muchas empresas que, en vez de hacer el cambio que necesitan, van parcheando una cosa por aquí, otra cosa por all

Estoy algo más que sorprendido con los datos que vemos cada día en el periódico, ¿no os pasa a vosotros? y no lo digo por el hecho en si, si no por lo que nos presentan a diario, como si todo valiese... Cualquier persona que sepa un mínimo de gestión sabe de la importancia de los indicadores (o métricas) para conocer qué tal van las cosas en las organizaciones, como se suele decir, es de primero de carrera o máster ... por eso me sorprende y me parece impresionante, lo mal que se está informando sobre los datos de esta maldita pandemia; y si los que gestionan no tienen datos con calidad, ¿cómo gestionan? Diariamente nos enfrentamos a datos de cuantos infectados tenemos, cuántos muertos, cuántos recuperados . Datos importantes, sin duda, pero brutos y por lo tanto no válidos para conocer realmente la situación. Parece como su hubiese una carrera a ver quién tiene más, o menos, y siento decir que esos datos no nos dicen nada, por lo menos a mi no. Por este motivo quiero compar

Está claro que vamos a estar unos cuantos días en casa. Algunos, los más afortunados, trabajando en la seguridad de sus casas y, esperamos, siendo responsables ante la situación que vivimos. Pero trabajar en casa tiene sus peligros, te lo digo yo que llevo más de un año trabajando de forma telemática. Pasé de viajar prácticamente todos los días y estar tanto tiempo sin pisar la oficina que había dado tiempo a fichar gente y que se fueran, a viajar de forma anecdótica y hacer las jornadas laborales en un despacho, todo de forma telemática. Personalmente me gusta mucho, es verdad que la soledad a veces se hace dura, pero tiene muchas ventajas, en mi opinión. No caeré en el tópico de la responsabilidad de cada uno, porque no tiene sentido. Por supuesto todos tenemos que ser responsables con nuestro trabajo, pero un cambio como este tiene sus peligros, incluso para el más responsable de los responsables. De todas formas, he estado pensando una serie de inconvenientes a los que me he

Recientemente he estado en varias auditorías como consultor que acompaña a su cliente en el proceso de certificación de ISO 9001 y UNE 179003, que como sabéis es la de seguridad del paciente. No puedo evitarlo y me gustaría saber qué opináis vosotros, pero me sigue sorprendiendo la cantidad de tiempo que se pierde en hacer auditorías ineficientes y subjetivas.   Antes de nada, no quiero faltarle al respeto a los compañeros auditores, que hacen una gran labor, a todos los conozco desde hace muchos años y sé que son grandes profesionales con mucha experiencia. Pero esto no quita que las auditorías que realizan sigan siendo subjetivas e ineficientes, explico por qué: Son subjetivas porque solo se basan en su experiencia. Todos somos humanos y por lo tanto tenemos nuestros gustos y querencias, los auditores también, por lo que al final en sus auditorías siempre inciden más en los temas en los que están más cómodos, es lógico ¿no? Y los temas en los que no están tan seguros o